“Si cierras la puerta a todos los errores dejarás fuera la verdad” (Rabindranah Tagore)

En el anterior post Errores en un proyecto software, Steve McConnell nos deleitaba con un listado de 36 meteduras de pata que suelen darse en la gestión de proyectos software. Estos errores llevan a lo que todos conocemos: incumplimiento de plazos, desarrollos en jornadas de trabajo maratonianas, trabajadores y clientes descontentos…

El listado original de 36 errores clásicos fue publicado en 1996 en el libro “Rapid Development”, pero este listado tuvo una actualización en 2007, subiendo a 42.

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“Cometer un error y no corregirlo es otro error” (Confucio).

Esta semana, he recordado con un compañero la lista de errores en un proyecto software denominados clásicos por McConnell. Comentábamos que aunque parecen temas obvios, muchas veces los dejamos de lado cuando gestionamos proyectos software.

Steve McConnell publicó este listado en 1996 en el libro “Rapid Development” que trata la gestión y desarrollo de proyectos software de manera muy didáctica.

Son errores clásicos y por tanto a evitar en nuestros proyectos, ya que su aparición (aunque sea sólo de uno de ellos) eleva en gran medida el riesgo de incumplimiento de los plazos pactados.

Por otra parte, si logramos evitarlos todos no es condición suficiente para tener éxito en nuestros proyectos. Lo cuál no puede sorprenderte si has vivido la experiencia de trabajar en un equipo de desarrollo.

La lista inicialmente contenía 36 errores clásicos que se ampliaron en el 2007 a 42.

De momento, y en este post, voy a centrarme en la lista inicial de 1996, resumiendo el listado de los errores, y añadiendo alguna apreciación mía.

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